鲲鹏故事：心比晨阳 行如鲲鹏

毛晨阳，教授级高级工程师，鹿城区政协九届常委，鲲鹏控股集团有限公司董事长。

1984年毕业于西南交通大学土木工程系隧道及地下铁道专业，工学学士。毕业后分配至原铁道部第四工程局（今中铁四局）工作，在黄土高原上工作了十年。上世纪90年代初下海经商，创办鲲鹏控股集团。

从黄土高原到瓯越大地

随着高考的恢复，生长在金华大山里的毛晨阳改变了面朝黄土背朝天的命运，1980年被西南交通大学录取了。经过四年大学生涯后，他的人生轨迹和同时代的知识分子并无差异：毕业后国家包分配，入职中铁四局，在甘肃黄土高原的窑洞里开始了他的职业生涯。他在四局工作时被称作“救火队长”，哪里的项目有难度，他便被派往哪里。

按毛晨阳最初的愿望，他应该是按照成为一个技术过硬的优秀工程师道路走下去的。然而长达10年在黄土高原窑洞里的日子，便让他心生蜕变。对于已经成家立业并抚育一个孩子的他来说，不可避免地遇到一个问题：孩子去哪读书？“黄土高原的窑洞里可以成为我事业的起点，但不能成为孩子读书的起点。”毛晨阳说。

恰逢上世纪90年代初，在社会主义市场经济大潮的冲击，毛晨阳便萌生了下海的念头。当时正值温州有八平方公里新城区的工程，市政府专门成立了管委会，毛晨阳被作为人才引进，不久担任温州新城市政工程公司总经理。就这样，他的人生轨迹与温州产生了关联。

1999年，新城区基础设施建设基本竣工，温州新城市政工程公司面临解散。当时公司分给他一套房子加50万元遣散费，还没想好落脚地方的他，接手温州新城市政工程公司，至此踏上了真正的创业之路。

茁壮成长的鲲鹏鸟

2001年，毛晨阳接手的温州新城市政工程公司改制成功，更名为“温州银河市政工程有限公司”。2003年，在取得独立资质后，又更名为“浙江鲲鹏建设有限公司”。他希望公司能够像鲲鹏一样展翅，翱翔万里。

然而，刚刚下海创业的毛晨阳，经历了人生角色的重大变化，之前被人迎来送往的他，一下子门庭冷落，从被人求到求别人，瞬间从云端跌入到凡间。而事业刚起步的他，深刻品尝了“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的艰辛，有长年累月奋斗在工程项目现场又为省5元洗车钱而成为“温州最脏车的故事”，有为省矿泉水钱而用空瓶去银行网点饮水机接水的“一个夏天仅喝三瓶矿泉水的故事”，有为赶时间制作标书而闭门关机“玩失踪三天两夜的故事”。

正是这些故事，锻造了毛晨阳一身过硬的经营本领，正是凭着“吃饭走路睡觉上厕所全都在想工作，想着工作睡着，想着工作醒来”的勤勉精神，同时提携一批有责任心、有干劲和有创新意识的员工，毛晨阳怀揣500元到温州打工，到接手一家濒临解散的企业，到今天年产值超百亿的鲲鹏控股集团，一步步把一家民营建筑企业从小做到大，从大做到强，直至今天鲲鹏展翅。

传道授业

传道授业解惑，55岁的毛晨阳开始了自己的新使命。在兼顾鲲鹏这一事业的同时，他还身兼一个重要的角色：兼职教授。

2017年1月，他站上了讲坛，开设了第一期公开课，并被人尊称为“毛教授”。6月24日，他的第二期公开课在杭州举行，来自全国各地施工行业企业家、企业高管共300余人聆听了他对行业的思考。

他很喜欢“毛教授”这个称呼，传道授业，一直是他内心的一份情怀，也是鲲鹏反哺社会的一件有意义的事。

“将自己的知识和经验与同行交流和分享，是我的一个梦想，是这阶段我致力于的事业，也是我想担起的一份社会责任。一方面，这是鲲鹏企业经营的需要，自己授课，搭建一个交流学习平台，为企业积聚社会资源，可以有力地提升自己企业的形象和地位。另一方面，我有一个情节，希望我们这个行业能越来越好，只有行业提升了，作为行业企业才能有更高的发展。”毛晨阳说。

“企业要在原有企业文化的基础上，培育适合企业良性发展的项目文化、工程师文化、矩阵文化、工匠文化……”公开课上，毛晨阳毫无保留地为广大施工民企开出“鲲鹏良方”。“新时期的鲲鹏，我们更应该重视责任与社会担当。”企业需要传承，企业文化需要传承，浙商精神也需要传承，一路摸爬滚打过来的毛晨阳寄希望于通过公开课，让这些成果一代接一代地继承发扬下去。

除了开设公开课，他同时还是母校西南交通大学的兼职教授、浙江理工大学和浙江大学继续教育学院的客座教授。无论工作多忙，他都会不定期地到象牙塔里给莘莘学子们上课，传授建筑施工行业30多年的所思所想。

此外，他还勤耕笔缀，撰写行业相关的研究文章及论文，刊登在《施工企业管理》《中国建筑》等全国顶级刊物。同时他还开设公众号，将自己30余年的思考和感悟写成文章，与同行分享。

履行职责

除了董事长和教授这两个身份外，毛晨阳还有一个身份标签，那就是鹿城区政协常委。作为一名政协委员，他立足自己的本行，针对鹿城区经济社会发展的现状，提出自己的真知灼见。同时，他也深入观察和了解基层群众的呼声，积极撰写相关提案，做好建言献策的工作。

2017年，随着鹿城区大规模的城中村改造建设任务，为了加快建设改造的速度，提高安置住宅的品质，让更多的老百姓有获得感和幸福感，毛晨阳撰写了《当前我区城中村改造建设模式落后，建议引入PPP+EPC模式》这一提案，提案中，毛晨阳直指鹿城区城中村改造的BT模式和单一PPP模式的问题和弊端，并提出EPC模式的优点，最后他建议引入PPP+EPC模式来全面推进鹿城区区城中村改造建设任务的落地。他认为，该模式不仅会极大的提高政府的管理效益。同时还能充分发挥温州本地民营资本的优势，促进本地经济的发展壮大，实现社会效益和经济效益双丰收。该提案获得了鹿城区委书记李无文的批示，并依据该提案进行城中村改造模式研究的重要依据。

此外，毛晨阳还撰写了《关于解决中小企业融资难问题的提案》、《建议取消“体制内体制外”的提法》、《关于构建和谐劳动关系的提案》等，这一个个提案，社情民意的反映，是他深入基层、深入实际主动去了解和收集，实地掌握第一手材料，并通过区政协及时反映。毛晨阳说，政协委员不能仅仅是开开会，举举手，更要多倾听群众的呼声，多为老百姓说说话，这才是政协委员该有的职责。